Business Analyse

Zur Überwachung der Prozesse in Ihrem Unternehmen können wir für Sie Monitoring und Reporting übernehmen. Wir vertreten die Meinung "Erst wenn das Unternehmen gute Kenntnisse über interne Abläufe erlangt hat, kann es richtig reagieren und Kunden und Geschäftspartnern optimale Dienste anbieten". Als Ihr Consulting Partner monitoren wir gemeinsam mit Ihnen z.B. die internen Einkaufs-, Vertriebs-, und Marketing Aktivitäten und erstellen die notwendigen Analysen zur optimalen Steuerung der Zielvorgaben. Unsere Ergebnisse helfen den Managern die richtigen Entscheidungen in den vorgegeben Zeiten zu treffen und dafür zu sorgen, dass sowohl die eigenen, als auch die Unternehmensziele optimal erreicht werden. Einige Prozessergebnisse und Beispiele haben wir für Sie hier aufgelistet:

• Analyse, Monitoring und Reporting der Prozessschwachstellen
• Reporting zur Optimierung von Angeboten
• Qualitätssicherung der Prozesse innerhalb des Unternehmens
• Berichte zur Optimierung der Prozesse bei den Lieferanten
• Monitoring und Potenzial Erkennung der Vertriebsaktivitäten
• Reports, Analysen und Messung der Intensivierungs Aktionen